گواهینامه آنلاین اصول MBA راتمن
آموزش و یادگیری مجدد اصول MBA: امروزه به خوبی مشخص شده که نیروی کاری بایستی حتما با تغییرات بازار سازگاری داشته باشد. افراد حرفه ای علاوه بر مدیریت تیمی، مربیگری، رهبری و دیگر مهارتهای لازم بایستی بتوانند در زمینه توسعه صنعت خود پیشرو باشند و بهترین روشهای مدیریت کسب و کار را اجرا نمایند تا به اهداف خود برسند.
آموزشگاه مدیریت راتمن یک برنامه آموزش آنلاین اصول MBA ارائه داده است که در آن طی روشی سریع و تعاملی، دانش کسب و کار متقاضیان تقویت میگردد و اطلاعات و نگرشهای لازم برای اتخاذ تصمیمهای استراتژیک و عملیاتی در هر حوزهای آموزش داده میشود.
- مدت: 6 هفته به صورت آنلاین - 4 تا 6 ساعت در هر هفته
- هزینه برنامه: 2.600 دلار کانادا
به گزارش مجری سفرهای گردشگری: نتایج آموزش
با استفاده از این برنامه خواهید توانست:
- اصول MBA در دنیای مدرن را درک کنید و بدانید چطور بایستی با چالشهای معاصر کسب و کار روبرو شوید؛
- اهمیت بازاریابی در رشد کسب و کار را بدانید؛
- فرصتهای تبدیل کسب و کار بر اساس گرایشهای اقتصاد کلان را دریابید و از آنها استفاده کنید؛
- مهارتهای مالی، فنی و بازاریابی را به صورت عمقی بررسی کنید تا عملیات کسب و کار شما بهینه سازی شوند؛
- جهت ایجاد یا حمایت از تنوع، برنامه عملی طراحی کنید و داخل سازمان خود برنامههای مختلف بگنجانید؛
- بازدهی مدیریتی خود را افزایش دهید تا عملکرد استراتژیک و تاکتیکی مناسب داشته باشید.
سرفصلهای برنامه:
مدل 1: گرایشهای اقتصاد کلان
بحرانهای اقتصادی سال 2008 و 2020 را مقایسه و بررسی نمایید و الگوهای احیا را بیاموزید. فرصتهای ایجاد تغییر در سازمان بر اساس گرایشهای اقتصاد کلان را نیز فرا خواهید گرفت.
مدل 2: حسابداری
اصول بازارهای سرمایه، نقش حسابداری و هدف گزارش مالی را درک کنید. نحوه بررسی صورتحسابهای مالی را یاد بگیرید و دانش ارائه گزارش مالی را در موارد واقعی به کار بگیرید.
مدل 3: امور مالی
اهمیت بازارهای مالی را بررسی کنید و بدانید نقش این بازارها در راه اندازی و تنظیم سازمانها چیست. بدانید چطور کمپانیها برای سرمایه گذاری تصمیم میگیرند، و پروژههای مالی را بر اساس قوانین اتخاذ تصمیم برای سرمایه گذاری ارزیابی مینمایند.
مدل 4: استراتژی
تعریف استراتژی را بدانید و تصمیمهای استراتژیک که موقعیت کمپانیها را در بازار تعیین میکنند را بیاموزید. بدانید چه اموری در رقابت و تغییر مدیریت به نفع شما خواهند بود، و روشهای مختلف اعمال تغییرات در سازمان خود را بررسی کنید.
مدل 5: بازاریابی
مفاهیم کلیدی بازاریابی و استراتژیهایی که به رشد میانجامند را تحلیل کنید. اهمیت بازاریابی (به خصوص در کشورهای توسعه یافته و بازارهای تجاری) را درک کنید. استراتژیهای بازاریابی را بیاموزید که به رشد سازمان شما کمک خواهند کرد.
مدل 6: تفاوت بین تنوع و مشمول سازی را درک کنید و درباره تساوی، انصاف و عدل بیاموزید. بدانید چه خلاءهایی بین نیت و اقدام وجود دارد و برنامه فعالی جهت اعمال تغییرات عملکردی ایجاد نمایید تا مشکلات تنوع و شمول موجود در سازمان برطرف شوند.
موارد آموزشی برنامه
- ویدیوهای آموزشی؛
- آموزش تعاملی؛
- فعالیتهای متعدد؛
- تکلیف؛
- گروههای بحث درسی؛
- آزمون میزان دانش؛
- پرسش و پاسخ آزاد؛
- وبینار زنده.
چه کسانی باید شرکت کنند؟
این برنامه مخصوصاً برای افراد حرفهای وکارآفرینانی طراحی شده که مایلند نحوه مدیریت سازمان یافته را بیاموزند. به علاوه برای مدیران باتجربهای که میخواهند مهارتهای مدیریتی آتی خود را تقویت کنند نیز مناسب است.
این برنامه برای کارآفرینانی که قصد دارند دانش وسیعی درباره اصول مدیریتی کسب کنند، نحوه ارزیابی صورتحسابهای مالی و پروژههای سرمایه گذاری را بیاموزند و اهمیت بازاریابی در رشد سازمان را بدانند ایده آل خواهد بود.
مدیران خواهان پیشرفت، میخواهند برای پیشرفت در حرفه یا مهارتهای خود، اصول مدیریت پایه را بیاموزند و گواهی کسب و کار راتمن را دریافت نمایند.
مدیران سطح متوسط تا پیشرفته، قصد دارند با روشهای متداول مدیریت تطابق پیدا کنند، در جریان جدیدترین دستاوردهای این زمینه قرار بگیرند و وارد سطح مدیریت پیشرفته یا نقش مدیریت عالی (C-suite) شوند.
گواهینامه
بعد از تکمیل موفقیت آمیز برنامه، از سوی آموزشگاه مدیریت راتمن یک گواهینامه دیجیتال برای شما صادر میشود که نشان میدهد برنامه را به اتمام رسانده اید.
منبع: rotman-online-executive-education.emeritus.org